Simulation de processus dans la production pharmaceutique La boule de cristal en salle blanche : comment CSL Behring tire parti de la simulation

Depuis des années, CSL Behring mise résolument sur la simulation dynamique des processus, associée à des données de production en temps réel. Résultat : des processus plus robustes, des montées en puissance plus rapides, une maintenance continue plutôt que des arrêts majeurs, et une productivité nettement supérieure. Pourquoi la simulation de processus est-elle une exigence incontournable pour cette entreprise de biotechnologie lors des appels d'offres ?

La boule de cristal est l'accessoire classique de la voyante : dissimulée dans une pénombre mystérieuse, elle révèle l'avenir à celui qui la consulte, puise dans des sources surnaturelles et se cache souvent derrière des déclarations énigmatiques qui laissent place à de nombreuses interprétations. Dans la production pharmaceutique et biotechnologique réglementée, il n’y a guère de place pour ce genre de mystification : dans ces secteurs, on s’appuie sur des données et des faits mesurables, c’est-à-dire concrets. Pourtant, le terme « boule de cristal » s’est imposé ici. Beaucoup rêvent d’une « boule de cristal » pour anticiper les goulots d’étranglement en termes de capacité et mieux planifier l’affectation du personnel ainsi que les fenêtres de maintenance de leurs productions. C’est surtout dans le cas des installations par lots, avec des processus de nettoyage complexes et à haute fréquence, que l’on atteint rapidement ses limites avec des feuilles de calcul, voire avec l’intuition seule.