Entreprises chimiques et start-ups
Ouverts aux idées : l'innovation ouverte peut-elle sortir l'industrie chimique de la stagnation ?

Par Dominik Stephan 5 min Temps de lecture

Des hiérarchies horizontales et une politique de portes ouvertes ? Cela ne semble pas être le cas lorsqu'il s'agit des activités de R&D des grandes entreprises chimiques. Mais est-ce encore d'actualité ? Et à quoi pourrait ressembler une alternative ?

Une porte toujours ouverte : la collaboration avec des partenaires extérieurs à l'organisation ouvre de nouvelles perspectives pour les processus de R&D.(Photo : © bluebackimage, Funtay - stock.adobe.com)
Une porte toujours ouverte : la collaboration avec des partenaires extérieurs à l'organisation ouvre de nouvelles perspectives pour les processus de R&D.
(Photo : © bluebackimage, Funtay - stock.adobe.com)

L'industrie chimique donne souvent l’impression d’être un dinosaure : de grands groupes aux poids lourds, dont l’histoire remonte souvent à plus d’un siècle, dominent le marché. La véritable disruption semble se produire ailleurs. Il y a d’ailleurs des raisons à cela : la recherche dans le domaine des molécules est extrêmement coûteuse. Seuls les groupes mondiaux semblent capables d’assumer seuls cette charge. Mais est-ce une fatalité ? Les petites entreprises et les start-ups sont généralement issues – du moins dans le secteur de la chimie – du milieu universitaire. Grâce à une recherche approfondie et sans les frais généraux d’une grande organisation en arrière-plan, elles peuvent développer rapidement et efficacement des produits et des procédés innovants. Aujourd’hui déjà, notamment dans le secteur pharmaceutique, la recherche sous contrat vient compléter les processus de développement existants.