Coûts du cycle de vie des pompes et des compresseurs Équipements rotatifs : l'iceberg des coûts sous la surface de l'exploitation

Faire des économies, quoi qu'il en coûte ? Ce calcul ne tient pas toujours la route pour les pompes, les compresseurs et la robinetterie, car l'investissement ne représente que la partie émergée de l'iceberg des coûts : les coûts du cycle de vie (LCC) des équipements rotatifs constituent un facteur déterminant dans le choix du système adapté. Ce que l'on oublie souvent, c'est que la majeure partie de ces coûts est générée pendant l'exploitation, et non lors de l'achat proprement dit.

L'achat ne suffit pas : dès qu'il s'agit de pomper un fluide, on a vite besoin d'une pompe, d'un compresseur ou d'une vanne. Il faut donc définir rapidement les exigences nécessaires et partir faire les magasins, le cahier des charges sous le bras. Celui qui propose le meilleur rapport qualité-prix remporte le marché. Mais le plus dur reste peut-être à venir : en effet, comme pour une voiture, des coûts supplémentaires apparaissent au cours de l'exploitation.